Créez votre entreprise, c'est agir avec méthode en respectant les étapes chronologiques. Il s'agit d'abord d'identifier l'idée de projet. Celle-ci se transformera en opportunité puis en entreprise. Ainsi, il y a lieu de vérifier l'adéquation du couple Promoteur / Projet et de s'assurer ensuite que ce projet présente une opportunité réelle (existence d'une demande potentielle sur le marché).

Une bonne étude de marché permet de vérifier que cette idée intéresse réellement une clientèle suffisante et incite à la poursuite de l'étude de faisabilité du projet.

Le promoteur s'intéressera alors au dimensionnement de l'investissement, à l'évaluation des prévisions financières ou comptes prévisionnels, au montage financier pour déterminer les ressources de financement optimales et à la détermination de la rentabilité de projet.

Ces éléments permettront de préparer et de confectionner votre plan d’affaires. Celui-ci est un outil précieux car il facilite la recherche de financement, la négociation avec des partenaires et l’obtention d’aides. Il est aussi un tableau de bord pour piloter votre entreprise durant les premiers mois de son activité.

 Le choix du statut juridique est une étape importante pour le démarrage de votre entreprise.

L'idée
Elle provient de votre expérience, d'un savoir-faire acquis, d'une opération de transfert, d'une innovation, d'une reprise ou d'une simple intuition personnelle. Elle marque un désir de réaliser quelque chose compte tenu des circonstances favorables qui stimulent et encouragent à prendre l'initiative et à entreprendre.

L'étude de marché
L'objet de l'étude de marché est de définir la clientèle cible par le projet et de s'assurer que l'idée présente bien une opportunité réelle à exploiter. Cette étude permet de chiffrer la demande réelle exprimée sur le marché et le potentiel de sa croissance. Il en ressort en conséquence la détermination du chiffre d'affaires prévisionnel. Celui-ci devra être suffisamment important pour justifier la poursuite de l'étude de faisabilité du projet.

L'investissement
Il s'agit d'identifier tous les postes d'investissement nécessaires à la réalisation du projet. L'investissement devra être réfléchi en adéquation par rapport aux exigences relevées au niveau de l'étude de marché (qualitatives et quantitatives). L'investissement est une évaluation du coût projeté et permet d'établir le budget prévisionnel à allouer au projet.

Les comptes prévisionnels et rentabilité du projet
Cette étape traduit le potentiel et les contraintes d’exploitation du projet. En terme financier, elle détermine les conditions de sa viabilité. Le créateur de l’entreprise aura à vérifier trois éléments essentiels :
Le projet est capable de générer un chiffre d’affaires qui peut couvrir les dépenses d’exploitation et dégager un surplus pour rembourser les capitaux investis.
Le tableau de financement est cohérent sur une période prévisible autrement dit les emplois et les ressources de projets sont équilibrés.
Les encaissements et les dépenses de l’année sont équilibrés.
Le créateur d’entreprise vérifiera la rentabilité du projet à travers des critères d’exploitations et financiers (Seuil de rentabilité ? Taux de rentabilité interne ? Valeur actuelle nette ? Délai de remboursement des capitaux investis ? … ).

Les ressources de financement
Compte tenu des besoins de financement, le créateur d'entreprise devra chercher les ressources de financement adaptées à son projet. A cet effet, il doit mettre à disposition les fonds propres nécessaires et identifier les ressources complémentaires pour le montage financier de son projet. Le contact de plusieurs banques est recommandé pour s'informer au mieux sur les ressources de financements des projets.

Les banques ayant actuellement une attitude réservée envers les créateurs, pour espérer convaincre un banquier il faudra :

• avoir un bon dossier : complet, précis, concis, clair, soigné et vendeur
• être crédible en maîtrisant toutes les notions du dossier, en particulier les concepts essentiels de la partie financière : savoir ce que représente un BFR, ce qu'est un compte de résultat, un plan de financement, un plan de trésorerie, etc... 
• avoir préparé la négociation, 
• s'être entraîné plusieurs fois à bien présenter oralement son projet. 
  

Le plan d’affaires
C’est le document qui synthétise toutes les informations sur le projet. Il permet de faciliter la négociation avec des éventuels partenaires qui pourront être intéressés par le projet.
C’est aussi un document qui sera utilisé comme un tableau de bord lors du démarrage du projet. Il permettra de vérifier les écarts entre les réalisations et le prévisionnel.

Constitution juridique de l'entreprise
En fonction de la nature d'activité envisagée, des engagements à faire et des ressources impliquées, le choix du cadre légal de l'entreprise s'impose. Ce choix doit être étudié de façon très attentive. Il est recommandé de consulter des spécialistes pour se renseigner sur les différentes formes de statuts d'entreprises, les implications juridiques et fiscales et les engagements qui pourront en découler.